دوره شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک

مقدمه

شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک  قلب سامانه های مدیریتی مرتبط با HSE به شمار رفته و از آن ضمن شناسایی خطرات محیط کار ، می توان نسبت به اولویت بندی اقدامات کاهش ریسک و اختصاص منابع لازم برای این کار اقدام نمود. یکی از مهم ترین مهارت های افراد فعال در حوزه های HSE توانایی بکارگیری روش های شناسایی خطر و ارزیابی ریسک پرکاربرد در صنایع است. برای شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک می توان با بکارگیری روش ها و متدهای متنوع نتایج مناسبی جهت تصمیم گیری و اولویت بندی در خصوص مخاطرات موجود در محیط های کاری اقدام نمود. در دوره ارزیابی ریسک و شناسایی خطر برخی روش های شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک که در صنعت کاربرد و عمومیت بیشتری دارند مانند روش واکاوی ایمنی شغلی JSA، مطالعه خطر و عملیات HAZOP به تفضیل مورد بحث قرار می گیرد.

سرفصل های آموزش

  • مروری بر تکنیک های ارزیابی ریسک
  • مروری بر ارزشیابی کمی و کیفی ریسک
  • سطوح اقدامات کنترلی خطر
  • معرفی تکنیک HAZOP
  • معرفی تکنیک آنالیز خطرات شغل JSA
  • حل مساله کارگاهی

درباره دوره

شناسایی خطرات :

شناسایی خطر، فرآیند شناسایی وجود یک خطر یا عامل زیان‌آور و تعیین مشخصات آن در محیط کار است. مطمئناً هر کاری اگر به‌موقع و در ساعت معین خود انجام شود، رضایت و نتیجه مطلوب‌تری نیز به همراه دارد. ارزیابی ریسک یک فرآیند جمع‌آوری اطلاعات شفاف براي تعیین سطح ریسک مربوط به یک خطر است.

 

شناسایی عوامل خطر:

در سیستم مدیریت HSE که در آن گام‌های جلوگیری از ایجاد خطر و بالا رفتن راندمان کار شرح داده‌شده است یکی از مهم‌ترین مسائل شناسایی خطر های محیط کار و راه‌های جلوگیری از آن است. برای جلوگیری از ایجاد خطر و پیشگیری از خطرات ناشی از خطاهای انسانی و خطرات زیست‌محیطی ابتدا باید عوامل خطر را شناسایی کرد.

هر چقدر که بیشتر با خطرات آشنا باشیم و راه‌های ارزیابی و پیشگیری از آن‌ها را به‌خوبی بشناسیم کنترل این خطرات و اتفاقات ناگهانی بسیار آسان‌تر می‌گردد. یکی از گام‌هایی که به شما در این امر کمک می‌کند،  شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک است که در این مقاله به‌صورت کامل به شرح آن می‌پردازیم.

انواع مخاطرات :

1- فیزیکی 2- مکانیکی  3- شیمیایی 4-ارگونومی 5- بیولوژیکی 6- روانی

 

مدیریت ریسک (Risk management)

مدیریت ریسک به‌عنوان مجموعه‌ای از فعالیت‌ها به همراه استفاده از منابع به‌منظور کنترل و نظارت بر سیستم مورد مطالعه و با هدف کنترل ریسک و آثار آن به کار می‌رود. مدیریت ریسک به‌منظور کاهش خطرات بالقوه ناشی از وقوع مخاطرات مرتبط با ریسک‌های منتسب به هرکدام از جنبه‌های مدیریت یک سیستم مورد استفاده قرار می‌گیرد.

ارزیابی ریسک یک فرآیند جمع‌آوری اطلاعات براي اتخاذ تصمیمات علمی و شفاف براي تعیین سطح ریسک مربوط به یک خطر استدرواقع ارزیابی ریسک یک روش ساختار یافته و سیستماتیک برای شناسایی خطرات و برآورد ریسک براي رتبه‌بندی تصمیمات جهت کاهش ریسک به یک سطح قابل‌قبول است.

اجرایی شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک باید موارد ذیل را مدنظر قرار دهیم:

  • فعالیت‌های روتین و غیر روتین
  • فعالیت‌های کلیه افرادي که به محیط کار دسترسی دارند ( شامل پیمانکاران و بازدیدکنندگان.)
  • رفتار و قابلیت‌های انسان و سایر عوامل
  • تغییرات یا تغییرات پیشنهادی در سازمان، فعالیت‌ها و مواد آن
  • زیرساخت، تجهیزات و مواد موجود در محیط کار (تدارك دیده‌شده توسط سازمان یا سایرین)
  • خطرات ایجاد شده در مجاورت محیط کار به‌وسیله فعالیت‌های مرتبط با کار تحت کنترل سازمان (جنبه‌های زیست‌محیطی)
  • خطرات شناسایی‌شده که منشأ بیرون از محیط کار دارند و می‌توانند اثر زیان‌آوری بر بهداشت و ایمنی افراد تحت کنترل سازمان بگذارند.

به بیان دیگر مراحل مدیریت ریسک شامل:
1- شناسایی خطرات
2- ارزیابی ریسک
3- ارزشیابی ریسک
4- اقدامات مدیریتی یا مدیریت ریسک
5- بازنگری

 

اقدامات مدیریت ریسک که در مرحله 4 فرایند مدیریت ریسک آمد نیز شامل 5 مرحله است:
1- حذف خطر
2- جایگزینی خطر
3- اقدامات مهندسی
4- اقدامات مدیریتی
5- استفاده از تجهیزات حفاظت فردی
همانطور که دیدیم همه چیز از شناسایی خطرات شروع میشود.

نوبت های برگزاری

برای مشاهده جزئیات برگزاری، نوبت مورد نظر را انتخاب نمایید


اساتید این دوره



Sepas

مهدی مهرابی خوزانی


دوره های پیشنهادی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخبار سپاس

عضو خبرنامه ما شوید

از آخرین محصولات و تخفیف های ما مطلع شوید.