دوره سرپرستی و مسئولیت

مقدمه

سرفصل های آموزش

  • قوانین، مقررات و آیین نامه های ایمنی و بهداشت حرفه ای
  • وظایف و مسئولیت های مسئول ایمنی
  • آشنایی با سامانه جامع تایید صلاحیت مسئولین ایمنی
  • آشنایی با انواع حوادث ناشی از کار
  • بررسی علل و ریشه های حوادث ناشی از کار
  • روش های پیشگیری از حوادث ناشی از کار
  • مخاطرات مکانیکی و ایمنی ماشین آلات
  • ایمنی برق و خطرات ناشی از آن
  • روش های پیشگیری از حوادث ناشی از برق
  • آشنایی با انواع وسایل حفاظت فردی (PPE)
  • نحوه انتخاب و استفاده صحیح از PPE
  • ایمنی کار در ارتفاع و الزامات آن
  • عوامل زیان آور محیط کار
  • روش های سنجش و ارزیابی عوامل زیان آور
  • روش های کنترل و پیشگیری از مواجهه با عوامل زیان آور

درباره دوره

مفهوم سرپرستی :
از نظر لغوی در زبان انگلیسی سرپرست از دو واژه بزرگ گسترده بینایی یا قدرت تصور تشکیل شده است.در متون مدیریت,سرپرست به کسی اطلاق می گردد که مسئولیت هدایت و اداره دیگران را عهده دار است و از طریق برقراری ارتباط,فعالیت های سازمان را به وسیله زیردستان به انجام می رسد. ازاین تعاریف,مفاهیم مشترک زیر برداشت می شود:
1-    سرپرست چندین کارمند یا کارگر دارد که به او گزارش می دهند
2-    کار سرپرست از طریق افراد زیر مجموعه صورت می گیرد
3-    تلاش سرپرست در جهت تحقق اهداف و دستیابی به شاخص های عملکردی می باشد که از طریق مدیران بالا رتبه تعیین می شود
4-    نوع فعالیت سرپرست اجرایی و عملیاتی می باشد

 

نقش های مختلف سرپرست :
از لحاظ تاریخی نظرات مختلفی درباره ی نقش موثر وی در سازمان وجود داشته است و این تاثیرات این نظرات هنوز هم احساس می شود.

در این جا چند نظر مختلف در مورد نقش سرپرست را مورد توجه می کنیم:
-از این دید,سرپرست از نظر کارکنان نماینده مستقیم مدیریت عالی است,که با آنها در تماس رودررو است و تامین کننده نظرات و اوامر افراد ما فوق می باشد
– نظریه دیگری,سرپرست را یک واسطه بشمار می آورد که میان توقعات و احتیاجات مدیریت عالی و کارکنان گرفتار است.
-در نگرشی که از نظریات مختلف درباره نقش سرپرست چه از دیدگاه تاریخی و چه از دیدگاه فعلی به عمل آمده,پنج نظریه عمده مشخص گردید که عبارت اند از:عضو موثر,فرد واسطه,فرد حاشیه نشین,کارمندی دیگر و کارشناس روابط انسانی.

 

وظایف سرپرست :
سرپرستان بخش مهمی از مدیریت هستند و دقیقا همان وظایفی را بر عهده دارند که مدیران دیگر سازمان انجام می دهند که عبارت اند از:
1-برنامه ریزی 2-سازمان دهی 3-هدایت 4-هماهنگی 5-نظارت

 

 

 

 

 

فصل دوم: مقررات
ماده1ـ مطابق ماده 13 قانون كار مقاطعه‌دهنده (كارفرما) مكلف است قرارداد خود را با مقاطعه‌كار (پيمانكار) به نحوي منعقد نمايد كه در آن مقاطعه‌كار (پيمانكار) متعهد گردد كه تمامي  مقررات قانون كار و آيين‌نامه‌هاي مربوط به اين قانون را در مورد كاركنان خود اعمال نمايد.
ماده2ـ پيمانكاران مي‌بايست صلاحيت انجام كار خود را از نظر ايمني از وزارت كار و امور اجتماعي اخذ نمايند.
تبصره ـ نحوه تأييد صلاحيت پيمانكاران در دستورالعمل اجرايي كه به همين منظور توسط شوراي‌عالي حفاظت فني تدوين مي‌گردد، لحاظ خواهد شد.
ماده3ـ كارفرما بايستي با پيمانكاراني قرارداد منعقد نمايد كه صلاحيت انجام كار آنان از نظر ايمني توسط وزارت كار و اموراجتماعي تأييد شده باشد.
ماده4ـ پيمانكاران اصلي و فرعي مكلفند كليه قوانين و مقررات، آيين‌نامه‌ها و دستورالعمل‌هاي حفاظت فني و بهداشتي كار را در طول عمليات پيمان رعايت نمايند.
ماده 5 ـ  كليه مسئوليت‌ها و تعهدات طرفين پيمان در مورد ايمني بايد صراحتاً در متن قرارداد لحاظ گردد.
ماده6 ـ در هنگام عقد قرارداد لازم است هزينه‌هاي مربوط به امور ايمني محاسبه و در متن قرارداد لحاظ نموده و پيمانكار از ابتداي قرارداد با نظارت كارفرما موظف به اجراي آن گردد.

نوبت های برگزاری

برای مشاهده جزئیات برگزاری، نوبت مورد نظر را انتخاب نمایید


اساتید این دوره



Sepas

الهام حاتمیان دارانی



Sepas

محسن حمیدی نیاسر



Sepas

مژگان کامیاب



Sepas

حبیب الله فرهمند



Sepas

احسان غلامی


دوره های پیشنهادی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخبار سپاس

عضو خبرنامه ما شوید

از آخرین محصولات و تخفیف های ما مطلع شوید.